2006年《不可能的任务3》,阿汤哥跑了3,212英尺,将近1公里,几乎与他1980年代整个十年的跑距相等(12部电影跑了3,299英尺),而阿汤哥跑步最多的前十部电影中有五部都是在2010年后推出的,也就是阿汤哥48岁开始跑魂爆发。凡此种种,可能以偏概全,作为一个远离电影生产中心的观众,我看到的这个电影生产的供给侧结构是如此观感:直取大题材,强扑高科技,拖拽重工业,克隆造类型,土法创新态,人为造风情,大则强震慑,小则精算计。有的电影在市场层面爆发式成功,有的电影用精致配置招徕了粉丝流量,还有的电影一路哀鸣,穷途末路。而电影市场档期的充分化、均衡化、包容性越来越不可能。留给我们的担心是,大片的重大节假日观影越来越像民俗,小片的流量式操作越来越像曲艺。